“作风建设落实年”活动启动以来，区建管委通过“四个坚持”，找出真问题，落实新举措，建立长机制，敢于严追责，将作风建设融于工作，初显成效。

      坚持严字当头，找出真实问题。要求委属所有科室和事业单位立足自身实际，从工作推进的“堵点”、群众反映的“热点”、久治不愈的“痛点”中发现乱作为、慢作为、不作为和微腐败等行为，形成“四项清单”。党委在审核过程中，凡出现“蜻蜓点水”、“假大空”、牵强附会的问题，一律退回，限期修改，直至达到问题明确、措施详尽、效果可期才算过关。在前期收到的21项清单中，有17项经过修改、补充和完善，并根据区作风办精简、精准的要求形成本委“四项清单”。

      坚持问题导向，突出工作成效。加大审改力度，改善营商环境不仅是市、区两级政府的要求，更是服务对象的关注焦点。在2017年实现“全程网上受理、审批”模式的基础上，今年年初，建管委在全市率先取消建筑工程施工许可证核发前的审核，调整为告知承诺+事中事后监管，企业只需通过网上提交申请材料当天就能拿证，真正实现“零上门、零等待”，上述举措也被解放日报、东方卫视相继报道。此外，针对近年来工程监管中出现的慢作为和难作为问题，安质监站经过大量调研后，确定了通过互联网搭建远程监控平台的构想，即在监控中心就可实时抽查所有项目的生产情况，以智能化的管理手段扫清监督盲区。目前，各建设工程项目正在陆续安装摄像头。

      坚持深化拓展，力求长效持久。持续改进作风,既是一场攻坚战,也是一场持久战,怕的是来去匆匆,难的是锲而不舍。因此，建管委重点强调要通过解决问题，以点带面，继而通过建章立制，解决一类问题。在处置信访投诉不及时方面，针对多个单位的“慢作为”现象，建管委上下联动，共同制定了《关于‘12345’等市民服务热线案件处置意见的通知》，明确规定了接单时间和处置时间，使先行联系率达到100%，办结率力争达到100%。在提升精细化管理程度方面，通过对五大行业管理现状的摸底，今年，建管委制定了《奉贤区建设和管理委员会（交通委员会）精细化管理工作实施意见》，提出了新标准，细化了原有指标，落实了各方责任，使精细化管理实实在在地落到每项行业管理工作中去。

      坚持强化监督，做到敢动真格。作风建设需要教育和引导，更需要监督和问责，两者相辅相成，才能使作风建设永远不松懈、不停步。建管委以窗口服务和安全生产为突破口，制定了《奉贤区建管委窗口服务问责制度》和《奉贤区建管委安全生产追责问责制度》，对问责情形、问责方式和问责流程作了十分细致的规定，把责任落实和问责追责统一起来，以强有力的问责追责推动作风建设的持续改进。