根据区委统一部署，区委第五巡察组于2024年4月8日至2024年8月16日对经发公司党委进行了巡察，并于2024年9月9日反馈了巡察意见。根据党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、组织落实整改情况
经发公司党委高度重视、态度鲜明，诚恳接受并全面认领区委第五巡察组的巡察反馈意见，并以最坚决的态度、最有力的举措，不折不扣完成巡察整改任务。
（一）加强组织领导，答好“政治答卷”。经发公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实把思想和行动统一到党中央、市委和区委、区政府决策部署上来，把抓好巡察整改作为检验政治意识、考验政治担当的“试金石”，作为锤炼政治判断力、政治领悟力、政治执行力的“磨刀石”，把抓好巡察整改与国企改革创新结合起来，与推动经发事业高质量发展结合起来，全力答好巡察整改的“政治答卷”。公司党委专题研究部署巡察整改工作，列出问题清单，明确责任清单，明确整改时限，制定整改推进情况表。召开巡察整改工作专题推进会2次，销项式推进问题整改。
（二）制定整改方案，细化整改措施。经发公司党委切实担负起整改的主体责任，党委书记切实履行整改第一责任人的责任，做到亲自部署、亲自督办、亲自落实，形成整改责任压力传导体系；每位班子成员按照“一岗双责”要求，带头认领问题、抓好分管领域整改；各单位、各部门对照各自工作实际，增强抓好巡察问题整改的思想自觉和行动自觉。经发公司党委制定《关于巡察工作反馈意见的整改方案》，针对巡察组反馈的四方面30个问题，逐个细化整改措施，制定整改事项“四张清单”（问题清单、措施清单、责任清单和时间清单），并将整改任务具体落实，明确了整改措施、分管领导、责任部门和责任人，限定了整改期限。
（三）强化难点突破，形成整改合力。经发公司党委加强对整改工作的统筹协调和督促检查，及时对整改工作的推进情况进行协调、督促，用改革创新的思路和办法推进整改，做到有什么问题就改什么问题、整改难点在哪里就往哪里使劲。对巡察反馈的问题，逐项建台账、抓跟踪、促落实。对能立即整改的问题，做到即知即改，实行“销项制”管理，定期盘点、对账销项，解决一个、销项一个、巩固一个，全力推动整改工作。严格对照整改方案和问题清单，针对薄弱环节，强化工作责任，一级抓一级，层层抓落实，做到件件有落实、事事有回音。
二、反馈问题整改情况
经过公司上下共同努力，强化责任、细化措施，四个方面30个问题中，已整改问题30个，限期整改问题0个，长期整改问题0个，尚未整改问题0个，完善公司制度机制12项；按照整改方案持续发力，盯住问题不放，制定整改措施73个，总体整改工作已取得明显的阶段性成效。
（一）关于贯彻党的路线方针政策和党中央决策部署不够有力，落实“两个一以贯之”要求有差距方面
1.政治理论学习不够深入问题
（1）党委中心组理论学习不够系统问题
整改措施：即知即改。一是丰富中心组学习形式。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。运用联组学习、实地参观等多种形式进行学习，做到学深学透。年内，与区绿化市容局、区农业农村委、市农科院、中国银行奉贤支行等多家单位开展理论学习中心组联组学习会5次，实地参观学习4次。二是提升中心组学习实效。聚焦主责主业，深入学习习近平总书记关于国企改革发展、供销合作社、粮食安全工作重要讲话和重要指示批示精神，制定计划开展深入学习研讨，年内，开展党委中心组学习12次。重点学习了习近平总书记关于人民城市重要理念、高质量发展等重要论述，8月23日，与奉浦街道党工委共同学习党的二十届三中全会〈决定〉学习辅导百问——完善城乡融合发展体制机制等内容，集中开展研讨6人；10月25日，与区农业农村委、上海市农科院作物所党总支联合学习习近平论“三农”工作和乡村振兴战略、传达学习习近平总书记主持中共中央政治局会议分析研究当前经济形势、部署下一步经济工作有关精神等内容，集中开展研讨6人。
（2）学用结合不够紧密问题
整改措施：即知即改。一是大兴求真务实之风，高度重视和加强调查研究工作，围绕公司稻米产业化、资产运营等主营主业，针对性地开展调研学习，找好工作着力点，集思广益、汇集民智，提出切合实际的贯彻落实意见。依托公司“大调研”活动，制定领导班子基层调查研究情况表、领导班子调研成果转化运用清单，公司党委班子成员开展基层调研70余次，形成调研报告7篇，调研成果转化成果20余项，有力推动理论学习与调查研究相融共促。二是注重理论学习和实践相结合。学习贯彻落实党的二十大及党的二十届三中全会精神，把新发展理念融入企业经营发展中，发挥新发展理念的引领作用。通过扩大资产总量、优化招商引资、做实社区商业、增强为民为农服务功能等，加快推进产业规模化、企业效益化、经营多元化、业态品牌化发展。三是着力提升企业核心竞争力。围绕公司主责主业，结合十四五发展规划，进一步优化产业布局和资产结构。研究公司不动产发展规划，努力储备一批优质资产、盘活赋能一批低效资产、剥离处置一批低效资产。加大政企、国企、村企合作力度，更好地融入新片区建设和奉贤新城建设中。推动浦南智谷项目加速落地，努力将重大项目转化为现实新质生产力。合力推进西渡街道发展村新能源汽车产业与乡村振兴战略融合发展，南桥镇六墩村国有资产引进企业总部，助力推进乡村振兴事业发展。做大做优产权经纪、丰禾大米、再生资源、百年鼎丰等经发自有品牌，提升企业市场竞争力。四是着力提升为民为农服务保障功能。筑牢粮食安全根基，加快推进西部粮库开工建设，形成东西部联动格局，保障区域粮食安全。以经发商业广场为核心，加快大居菜场建设，推进社区商业综合体及智慧菜场向全区辐射，助力15分钟便民生活圈的打造。探索为民和资产融合发展模式，结合不动产发展规划，优先满足为民服务功能需求，逐步推进农资供应点位建设。
2.履行国有企业职责使命不够到位问题
（3）服务百姓生活未充分体现为民务实问题
整改措施：限时整改。一是结合公司不动产发展规划，优先满足公司为民服务功能的需要，用于支持乡村振兴事业发展。鼓励公司系统农资企业利用自有资产参与建设农资供应点位。二是以服务“三农”为核心，逐步恢复供销为农服务体系。一是结合公司资产实际承租情况，优先满足为民服务功能需求，用于农资供应服务网点的合理布局。同时，鼓励农资企业利用我公司自有资产共同参与农资供应网点建设，加快形成奉贤区农资供应服务体系“一张网”布局。三是健全人才培养机制，加强人才队伍建设。增加稻米专职营销专业人员，根据岗位需求强化营销专业类知识培训，结合日常工作实操，提升现有人员专业技能；采用系统内调剂方式解决，充分发挥人员效益最大化，择优选取合适人员到岗工作；根据岗位专业需求，面向社会广泛吸纳营销类、市场类等其他专业匹配的人才，充实人才队伍建设。四是讲好“奉贤大米”品牌故事，提升品牌知晓度；关注消费者需求和市场变化，不断优化产品和服务，适时增加大米衍生品，如婴儿辅食品、年糕等，灵活调整经营策略，保持企业的竞争力和活力。招募有实力的经销商，以线上平台、代销店、团长分销、饭店餐饮、区内大米销售商、零售等多种方式拓宽大米销售渠道，提高大米销售量，2024年是大米品牌销售推广的起步之年，工作重点主要落在品牌建设和铺设营销渠道等前期准备工作上，截至2024年底，完成大米销售504吨，粮食贸易量达12000吨，有效推动稻米产业高质量发展。
（4）服务城市发展未做实做细问题
整改措施：限时整改。一是压实资产管理单位主体责任，健全资产修缮制度，明确并规范资产更新维护时限。进一步加快实施“二房东”转租现象整治清理工作。研究制定符合产业发展和公司规划的“带资入驻”规范条件。二是拓展夜市经济，为社区商业注入了新的活力。聚焦运河市集暨经发商业广场开业，国庆前后，连续开展10天夜市，摊位46个。三是闲置招租，对地区产业集聚，城市规划结合闲置资产布局，做针对性导入和宣传。百富路点位作为招商园区集中办公点，已落实整改。
（5）高质量招商缺乏有效举措问题
整改措施：限时整改。一是加强对外拓展，增强园区的实体招商力度，引导存量商贸型企业脱虚向实转化。2024年成功引导15家商贸型企业脱虚向实转化。二是加强与公司资产部门的联动，促进公司租税联动长效机制的执行力度，确保租赁企业的回归。2024年有3家租赁企业税收回归。三是在招商引资工作中，按照奉贤区产业导向，推进重点产业的产业链招商，并以高质量服务，助推企业发展，提升规模以上企业数量。2024年成功引导4家“准四上”企业升规纳统，成功为28家企业申报区级专精特新、高新技术等发展扶持项目，3家企业成功入选奉贤区百大贤商。四是按照建立全国统一大市场的要求，以奉贤区新一轮的产业扶持政策为指导，对企业进行分类、分档扶持。选取2023年财政贡献20万元及以上共981户企业为样本，其行业分为六大类。其中：服务业35.07%，通用新材料18.86%，建筑工程11.11%，美丽大健康6.12%，数智新装备3.16%，其他行业25.69%，为新一轮企业扶持做好前期准备。
（6）探索多元发展成效不够明显问题
整改措施：限时整改。一是加快经发商业广场项目工程进度，经发商业广场与供销运河市集已于10月11日同步开业，签约入驻品牌30多家，开业率超79%。上海供销运河市集邀请全国20个省市共46家市集摊位参展，活动3天超7万居民参与，实现销售额100余万元。二是加快浦南智谷项目工程进度。经过对相关公司对标项目的考察，以及与临港集团方案座谈交流等前期工作，浦南智谷项目已明确“包括智能汽车材料、设备、设施及其他智能消费设备制造等的智能制造战略性新兴产业发展方向的高标准厂房”的项目定位，目前正在加快项目报批推进工作。三是根据区委、区政府产业发展规划及要求，对民宿“海里计划”开展后续工作。
3.推进国有企业治理体系和治理能力现代化有差距问题
（7）把党的领导融入公司治理各环节不到位问题
整改措施：限时整改。一是认真学习贯彻《关于区属国有企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，充分发挥国有企业党委的地位作用，修订完善公司四级议事规则，明晰完善党委前置研究讨论的事项清单，规范程序和流程。二是成立专项治理专班，制定工作时间安排表，系统排摸全资企业党建入章情况，实现全资企业党建入章程全覆盖。
（8）完善公司治理仍有短板问题
整改措施：限时整改。一是逐步推进企业注销工作。采取成熟一批、清算一批、注销一批的“三步走”工作模式，根据有无债权债务情况，分类梳理并制定企业注销方案，做到“一企业一方案”；优先对无债权债务关系的企业实施注销程序；对存在债权债务关系的企业，按照法定流程，有序推进破产清算、司法解散等工作。完成4户企业自主注销工作，启动3户企业强制注销工作，拟定2025—2027年企业及“两非两资”企业清理工作计划。二是完善制度、规范相关程序。修订完善总经理办公会议议事规则，确保议事事项和决策权责边界划分清晰；把学习和执行《中华人民共和国公司法》与深入推进国有企业改革深化提升行动相结合，规范选举程序，全面提高依法监管和维护国有资产权益的能力和水平；完善参股企业及外派人员管理制度，落实派出人员职责。三是加强审计、完善监督体系。加强运行监测和风险管控，关注参股企业经营效益、财务信息等由外派人员每季度形成报告报分管领导，专题研究重大应收应付及投资等事项；加强审计监督，每年对参股企业进行审计。
4.防范化解重大风险意识不强问题
（9）落实意识形态工作责任制不够扎实问题
整改措施：限时整改。一是深入研究、分析、研判公司意识形态领域工作情况。聚焦公司主责主业，持续加强对重大问题的分析研判和重大战略任务的年度统筹指导力度，有效提升意识形态工作的能力和水平，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。二是加大公司征稿、组稿、约稿力度，利用经发简报、微信公众号等平台开设“风采纪实”“基层之声”等宣传栏目，汇集基层亮眼成绩、重点项目及阶段性工作成果等内容，持续扩大宣传影响力。三是加强宣传队伍能力建设，每年举办1次业务培训。同时通过工作群及时传达上级信息宣传重点，分享区级、市级优秀稿件，提升综合宣传水平。四是提升宣传推广效果，围绕公司主责主业，新增优化微信公众号板块模块，丰富宣传内容；改版升级《奉贤经发》简报，加大基层动态、重要工作进展和职工风采、精神文明建设等宣传力度；开通视频号，拓展宣传阵地。
（10）安全风险防范意识不到位问题
整改措施：限时整改。一是下发《安全隐患挂牌整改的通知》，落实安全生产事故隐患排查整改工作，持续对各单位隐患整改情况进行跟踪督查指导，整改成效作为各单位年终考核主要参考指标。二是规范涉密文件、阅办台账及涉密工作报告等电子文件的流转和存储，严禁复制复印，建立涉密文件摘抄审批流程（在允许规定情况下）。利用专业保密检查工具，开展非涉密电脑保密自查，并粘贴保密提醒标识。三是加强网络安全保障，完成公司非涉密计算机IP、MAC地址、交换机“三绑”工作，并安装杀毒防护软件等安全工具。增强信息平台防护措施，设置强口令，对数据和文件进行加密处理，防止数据泄露。
（二）关于落实管党治党责任制不够到位，防范廉政风险不够有力方面主要问题的整改措施
1.做实做细全面从严治党工作有差距问题
（11）履行党委主体责任不够扎实问题
整改措施：即知即改。一是坚决落实全面从严治党主体责任，将党风廉政工作作为党委会重要议事日程，年初召开系统党风廉政工作会议，年内，两次召开党委会研究系统党风廉政建设形势，作风建设情况，制定预防措施，2024年9月，开展“作风建设月”系列活动，召开专题会议学习中央八项规定精神及解读公司相关制度，针对倾向性问题进行即知即改。二是压紧压实责任。研究制定完善《公司2024年度落实全面从严治党主体责任清单》，明确党委班子集体责任和班子成员个人责任。三是强化政治监督，着力落实管党治党主体责任，坚持经常性检查与重点督查相结合。召开党风廉政工作相关议题进行讨论交流时要结合公司实际情况，对公司部分违纪违法案例进行剖析，以案示警、以案正风、以案明纪；全面深化运用监督执纪“四种形态”，进一步筑牢抓早抓小的纪律防线，坚持纪在法前、防微杜渐，重点围绕第一，第二种形态，开展批评和自我批评，从源头上减少违纪违法案件发生。
（12）公司纪委落实监督责任有欠缺问题
整改措施：限时整改。准确把握全面从严治党主体责任的内涵，把党风廉政建设作为党的建设和政治建设的重要内容。一是全面梳理各部门各单位中层干部岗位廉政风险点，进一步完善责任边界，构建权责对等、责任清晰、履责到位的全链条、闭环式责任落实体系；二是明确公司纪委对重点环节监督主体责任，列席参加招投标会议，加强对第三方服务的抽查检查；三是结合公司纪检监察工作实际，开展专项业务培训，积极参加区纪委挂职学习，进一步强化纪法意识、纪法思维、纪法素养，全面提高监督执纪能力和水平。
（13）履行第一责任人责任不够充分问题
整改措施：即知即改。一是党委书记严格履行“一把手”职责，在重大工程、重大项目研究讨论时加强对廉洁纪律、工作作风等提示，并做好相关台账。二是党委书记做好谈心谈话全覆盖工作，9-11月，对公司全体司管干部开展集中谈心谈话3次。常态化开展警示教育，强化政治纪律和政治规矩，并且针对重点人、重点事和重点问题，及时谈心谈话，督促提醒教育。
（14）班子成员履行“一岗双责”有差距问题
整改措施：限时整改。公司党政班子成员严格履行“一岗双责”要求，定期与分管部门（企业）专题研究党风廉政建设，做好“两必谈”全覆盖工作，并做好相关台账。
2.廉政风险防范措施不严问题
（15）财经制度把关不够严问题
整改措施：即知即改。一是严格遵守财经制度，落实收支两条线管理。利用公司支付宝或微信收款码收取相关门店营业款，按规定在公司限额库存现金中或者从银行领取现金支付门店款项，严禁坐支情况发生。二是深入学习贯彻《关于进一步规范企业扶持资金财政直接支付的通知》等相关文件精神，严格落实财政扶持资金拨付相关规定，今后将规范管理，防止此类问题再次发生。三是相关公司购买的家具已于2023年12月转入固定资产。今后将严格执行经发公司固定资产（可移动）管理制度，规范固定资产（可移动）账务管理，做好固定资产（可移动）清查盘点工作，保证账物相符。
（16）工程建设领域把控不够严问题
整改措施：一是在制度上添加需求方案，须由需求单位确认的流程，确保方案实施的稳定性。二是针对不确定性较大的项目，加大前期勘察监测力度，进一步降低设计方案的不确定性。或增加不可预见费比例。三是加强服务单位管理，制定《不动产修缮工程实施细则》的补充通知，由公司相关部门对项目开展联审工作，从投资管控、项目可行性进行审批。对项目服务单位开展比选工作，对项目承包方制定遴选方式，项目竣工后对项目参建方进行评估。
（17）经费报销和津贴发放不规范问题
整改措施：限时整改。一是严格贯彻落实中央八项规定精神，进一步规范业务接待、会务用餐的管理和审批，严禁超标准接待。加强财务人员业务制度培训，杜绝此类现象再次发生。二是严格执行上海市人力资源和社会保障局《关于调整本市夏季高温津贴标准的通知》（沪人社规〔2019〕19号文件精神，完善公司福利管理制度。
3.作风建设不够扎实问题
（18）推进历史遗留问题解决不力问题
整改措施：限时整改。一是研究制定《关于历史遗留问题中特殊不动产的后续处理意见》，针对职工经营性租赁、50年使用权、集体宿舍、自管公房等不同类型房屋资产问题，制定形成后续处理路径。开展“一点一档”的调研梳理确权工作，按照分类逐一对标入库；在调研归纳总结的基础上，与律师讨论形成处理意见。二是已在公司不动产租赁细则明确关于合同期限的规范要求，已整改。三是充分调研奉粮路资产，形成处理办法。
（19）厉行节约过紧日子意识不强问题
整改措施：即知即改。一是严把思想“意识观”。加强对干部职工关于过“紧日子”的教育引导，将艰苦奋斗、勤俭节约、反对铺张浪费的思想内化于心、外化于行。二是严把各项支出“审核关”。严把“三公”经费管理，视频制作、公务用车、公务接待实行计划管理，规范报批手续和监督，持续提升工作精细化规范化水平。严格按照中央八项规定精神，厉行勤俭节约，举办各类廉洁教育活动。
（20）形式主义、官僚主义现象仍然存在问题
整改措施：限时整改。修订完善《员工福利管理办法》，统一干部、员工一般住院执行慰问标准。制定专项工作提示，注重党员干部学习质量，努力构建形成“联系实际学、笃信笃行学”的务实学风，停止发放以“学习强国”等活动名义发放奖金奖品。
（三）关于履行党建工作责任制不够到位，干部队伍建设有短板方面主要问题的整改措施
1.党委自身建设存在薄弱环节问题
（21）执行民主集中制不够到位问题
整改措施：限时整改。一是健全科学民主决策机制，牢固树立民主意识，大力弘扬民主作风，坚决实行民主决策，坚决落实主要领导末位表态。二是完善《公司“三重一大”决策制度实施办法》。进一步明确“三重一大”事项的决策规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。
（22）履行党委议事规则不规范问题
整改措施：即知即改。一是强化党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导职责和党的核心作用，把党的领导融入企业治理各环节。二是细化规范党委议事清单内容和程序，坚持一事一议，确保重大问题由集体讨论和决定，进一步提高决策科学化和民主化水平。
（23）党内政治生活不够严肃问题
整改措施：即知即改。一是严肃党内政治生活，认真执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，积极落实民主生活会制度。切实发挥领导班子率先垂范的作用，组织召开专题民主生活会，结合各项工作实际，开展班子成员之间批评与自我批评，推动“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。二是严格落实谈心谈话制度，结合民主生活会，党委书记带头与班子成员开展谈心谈话、与中层干部开展2次集中谈心谈话，与青年员工开展1次集中谈心谈话；班子成员与分管领域、班子成员与党员之间，广泛开展谈心谈话活动。
2.选人用人和干部队伍建设有短板问题
（24）干部队伍结构不合理问题
整改措施：即知即改。一是加大优秀年轻干部培养力度。深化“经发菁英”培养工程，完善源头储备、加快培养、大力使用的工作机制。年内，提拔35岁以下年轻干部2人。2名90后青年职工外派挂职。二是加大人才引进力度。围绕公司主营业务、优势产业和行业需求，招聘财务、粮食保管、粮食营销、资产运营、种子生产技术等专业性人才17名，其中具有硕士及以上学历人才7名，海外院校学习经历人才6名；同时，拓展校招模式，为公司注入新鲜血液。
（25）选人用人领导把关作用不强问题
整改措施：即知即改。一是树立更加鲜明的选人用人导向。认真学习《奉贤区党政机关科级领导干部选拔任用工作暂行办法》（奉委办〔2020〕11号）把党管干部原则贯穿干部选拔任用工作全过程。二是严格执行中组部《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》规定，严把干部选拔任用讨论关。
（26）干部选拔任用程序不够规范问题
整改措施：即知即改。一是选人用人中突出政治标准。在干部选拔任用的考察环节中重点围绕政治品质、道德品行等方面对相关人选的表现情况进行深入考察，进一步落实好新时代好干部标准。年内，提拔中层干部7人。二是全面贯彻新时代党的组织路线。严格执行《国有企业领导人员任职资格条件》（沪委组〔2017〕发字 45 号）等相关工作制度，严格规范任用程序。
（27）干部日常管理监督宽松软问题
整改措施：限时整改。一是加强专项学习培训。深入学习干部因私出国（境）管理相关规定，组织开展专题培训，进一步提高对干部因私出国（境）管理水平。二是规范执行干部因私出国（境）管理制度。根据区有关规定对公司干部因私出国（境）证照进行认真管理，相关人员领用证照时进行详细登记，督促相关人员按照相关要求及时间节点领取证照、回国（境）后按时归还证照，定期核实干部实际出国（境）情况。三是成立专班，对公司司管干部兼职情况进行梳理调整。
3.指导基层党建力度不够问题
（28）指导基层党建力度不够问题
整改措施：即知即改。一是抓实基层党组织建设，配齐配强支委班子。专题召开党委会研究党支部建设工作。按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》要求，完善基层组织设置，充分发挥好党支部战斗堡垒作用。年内，成立基层党支部1家，撤销基层党支部3家，增补完善5家党支部班子成员。二是抓牢基层组织标准化、规范化、制度化“三化”建设。深入学习贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，认真落实“三会一课”等组织生活基本制度，深入开展“主题党日”活动，认真做好《党支部工作手册》《党员活动手册》记录，提高“三会一课”质量，结合年度党建工作、党风廉政建设及全面从严治党专项检查，加强对各基层党支部的检查和指导；落实党建考核工作全覆盖，严格规范党费收缴管理等基础性工作，对所属党员党费交纳情况重新梳理，党员主动、按月、足额交纳党费。
（四）关于落实上一轮巡察监督整改不够到位方面主要问题的整改措施
（29）个别参控股企业清算不够及时问题
整改措施：即知即改。一是成立自主清算专班，指导清算工作。二是确定派出清算人员，召开股东会成立清算组。三是清算组委托第三方会计事务所审计、清算事务所、评估机构启动清算具体事务：（1）市场局清算组备案，并发布公告（含债权债务的申报）（工作及公示60天左右）；（2）委托会计事务所审计参控股企业成立至今的账务账册及编制资产，如需资产评估的另行委托（1-2月，可在公示期内同时进行）；（3）根据审计及评估报告（如有），制定债权、债务及财产分配的处置方案并处置完成（1-2个月）；（4）至税务局进行清税，银行注销公司账号（15个工作日）。四是形成清算报告报市场局注销（15个工作日）。
三、下一步打算
本次巡察是对经发公司党员干部的一次深刻思想洗礼和党性锤炼，也在全体干部职工中产生了积极的影响，在很大程度上推动了公司的问题整改工作。但从目前来看，这些成果只是阶段性的，还存在一些需要常抓不懈、持续用力地问题。下一步，经发公司党委将严格对照巡察反馈意见，坚持问题导向、立行立改，从严从实、坚持不懈，持续抓好各项整改措施，确保改彻底、改到位。
（一）持续抓好问题整改落实。公司党委坚持目标不变、力度不减，进一步增强政治意识，强化问题导向，紧紧抓住区委第五巡察组反馈主要问题和巡察意见建议，持续推进整改，巩固习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，深入开展党纪学习教育，确保高标准、高质量全部完成整改任务。对已完成的整改事项适时组织“回头看”，举一反三，不断深化和巩固整改成果；对尚需一定时间整改到位的，严格台账管理，一个一个督办、一个一个销号。
（二）建立健全长效工作机制。公司党委在抓好整改的同时，始终注重建立健全长效机制，深化巩固巡察工作成果。更加注重治本，在建立长效机制上下功夫，将党的政治建设深深融入党员干部的言行和生活当中，使讲政治、守纪律、做表率成为党员干部的思想自觉和行动自觉；更加注重治理体系完善，在建章立制上下功夫，着眼于用制度管人管事，把解决具体问题与推进制度建设紧密结合，从岗位职责、目标考核、监督考核入手，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，着力构建公开透明、科学合理、运转有序的长效机制。
（三）切实提升监督执纪水平。公司党委要求公司全体干部职工，特别是班子成员经过此次巡察整改，在思想认识上有了新提高；在发展本领上有新提升，特别是在解决历史遗留问题上有了新进展；在履职能力上有新提升，特别是寻找新赛道上有了新想法。坚持党要管党、全面从严治党，严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，不断加强对重点岗位、关键环节、事前事后的监督检查，强化干部职工日常教育监督管理，大力营造风清气正的干事创业氛围，推动经发公司各项事业发展再上新台阶。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时反映。
联系电话：021-67180527
电子邮箱：fxjfdj123@163.com
通讯地址：南桥镇宏伟路24号党群人事部办公室（信封上注明“关于巡察整改落实情况的意见建议”）
邮政编码：201499
中共上海奉贤经济发展有限公司委员会
2025年2月6日