近日，交能集团召开“作风建设落实年”推进会，公司全体领导班子成员、监事会主席和全体中层干部出席会议，会议由集团党委副书记、纪委书记陈鲜同志主持。

      会议指出，推动本次的“作风建设落实年”活动有5个关键点：一是要讲政治规矩，站位要高，落点则要低；二是要实干兴邦，干事创业要讲求实效；三是要敢于担当，不退缩回避， 不推诿扯皮；四是要勇于创新，敢于突破，不因怕犯错而缩手不前；五是要廉洁自律，提升自我约束意识。他指出，当前交能集团的各项重点工作、中心任务名气响、牵涉广，且涉及的体量大，领导在关注、百姓也在关注，经常听到的都是表扬的声音、欢呼的声音，党员干部难免会有点飘飘然，在这样的现状中，不思进取、推诿扯皮、有错不纠、计较得失等现象突出。针对这些突出问题，他提出了四点要求：第一抓落实要解放思想，对照最高标准、最好水平，找差距，寻短板，突破壁垒、解放思想；第二抓落实务必要攻坚克难，下定决心，凝聚起勇往无前、百折不挠的意志，攻一个难题、插一面红旗；第三抓落实务必改革创新，集团目前面临着众多问题，1517工程推进缓慢、排水中心正式划转有待整合、肖塘城中村的钉子户仍未动迁，只有改革、转变思路，大胆闯、大胆试，才能走出新路子；第四抓落实务必转变作风，增强群众观念，强调人民利益、群众利益，群众的满意度就是工作开展的标准线。

      会议强调，一是在开展作风建设时应彰显人民至上的价值取向；二是在开展作风建设时要找准作风问题的思想根源；三是在开展作风建设时要落实全面从严治党的有力举措。他强调，各党委、党支部要落实全面从严治党主体责任，书记要做管党治党的书记，当好第一责任人，要完善机制体制，把各方面的积极性主动性调动起来，把各方面的工作力量、资源优势整合起来，要完善 “四责协同”机制，建立起“四责协同”的责任体系，细化责任内容、延伸责任链条，真正把责任分解到工作任务中、落实到具体人头上。