“作风建设落实年”活动启动以来,区建管委通过“四个坚持”,找出真问题,落实新举措,建立长机制,敢于严追责,将作风建设融于工作,初显成效。
坚持严字当头,找出真实问题。要求委属所有科室和事业单位立足自身实际,从工作推进的“堵点”、群众反映的“热点”、久治不愈的“痛点”中发现乱作为、慢作为、不作为和微腐败等行为,形成“四项清单”。党委在审核过程中,凡出现“蜻蜓点水”、“假大空”、牵强附会的问题,一律退回,限期修改,直至达到问题明确、措施详尽、效果可期才算过关。在前期收到的21项清单中,有17项经过修改、补充和完善,并根据区作风办精简、精准的要求形成本委“四项清单”。
坚持问题导向,突出工作成效。加大审改力度,改善营商环境不仅是市、区两级政府的要求,更是服务对象的关注焦点。在2017年实现“全程网上受理、审批”模式的基础上,今年年初,建管委在全市率先取消建筑工程施工许可证核发前的审核,调整为告知承诺+事中事后监管,企业只需通过网上提交申请材料当天就能拿证,真正实现“零上门、零等待”,上述举措也被解放日报、东方卫视相继报道。此外,针对近年来工程监管中出现的慢作为和难作为问题,安质监站经过大量调研后,确定了通过互联网搭建远程监控平台的构想,即在监控中心就可实时抽查所有项目的生产情况,以智能化的管理手段扫清监督盲区。目前,各建设工程项目正在陆续安装摄像头。
坚持深化拓展,力求长效持久。持续改进作风,既是一场攻坚战,也是一场持久战,怕的是来去匆匆,难的是锲而不舍。因此,建管委重点强调要通过解决问题,以点带面,继而通过建章立制,解决一类问题。在处置信访投诉不及时方面,针对多个单位的“慢作为”现象,建管委上下联动,共同制定了《关于‘12345’等市民服务热线案件处置意见的通知》,明确规定了接单时间和处置时间,使先行联系率达到100%,办结率力争达到100%。在提升精细化管理程度方面,通过对五大行业管理现状的摸底,今年,建管委制定了《奉贤区建设和管理委员会(交通委员会)精细化管理工作实施意见》,提出了新标准,细化了原有指标,落实了各方责任,使精细化管理实实在在地落到每项行业管理工作中去。
坚持强化监督,做到敢动真格。作风建设需要教育和引导,更需要监督和问责,两者相辅相成,才能使作风建设永远不松懈、不停步。建管委以窗口服务和安全生产为突破口,制定了《奉贤区建管委窗口服务问责制度》和《奉贤区建管委安全生产追责问责制度》,对问责情形、问责方式和问责流程作了十分细致的规定,把责任落实和问责追责统一起来,以强有力的问责追责推动作风建设的持续改进。